編者按
三十四年前,，伴著改革開放的大潮,，煙臺大學誕生了,！建設者們以先進的理念、傾盡所有,、各展其能地完成了煙大初期的籌建工作,。作為改革開放的產物，煙臺大學的建立成為山東省改革成功的標志,，也成為為煙臺長遠發(fā)展培養(yǎng)人才的陣地,。在喜慶改革開放四十周年的日子里，讓我們跟隨山東省政協(xié)原副主席,、煙臺大學校務委員會副主任,、煙臺大學基本建設指揮部總指揮李殿魁老師的回憶翻開歷史的扉頁，重溫煙臺大學初建時期難忘的一幕幕......
煙臺大學乘著改革開放的東風誕生并持續(xù)發(fā)展不斷前行,，三十幾年勵精圖治,，得四海英才而育,，集華夏俊彥而樹,。郁郁乎人文薈萃，蛟騰鳳鳴；淵淵乎科學昌明,，桃李芬芳,。值改革開放四十周年之際，作為曾經的煙臺大學的建設者,，回首來路,，我滿懷眷戀，今年6月初再回煙臺大學,，更讓我對煙大充滿夢想,。
我任煙臺市委副書記期間，教育是我分管的部門之一,。那時全黨已經過了“文革”后的撥亂反正,，黨中央改革開放的號角已經吹響，適逢當時黨中央國務院主持日常工作的萬里,、胡啟立同志一行來煙調研,。在這一背景下，煙臺教育戰(zhàn)線一鼓作氣辦成了四件大事：一,、創(chuàng)辦煙臺大學,；二、確立煙臺國家教育示范區(qū),；三,、煙臺師專升格為煙臺師范學院，并調整布局,，重新搞校區(qū)規(guī)劃,；四、率先走出民辦教師轉正的路子,。
鑒于教育是我分管的工作之一,，所以我是創(chuàng)辦煙臺大學的主要參與者，并曾出任煙臺大學校務委員會的副主任,，煙臺大學基本建設指揮部的總指揮,。
煙臺市委常委會議定：要創(chuàng)辦煙臺大學，選址在煙臺東郊最好的地段,。
1983年,，煙臺完成地改市，新成立了中共煙臺市委和煙臺市政府,。在1984年春節(jié)前夕傳來了振奮人心的好消息,，國務院常務副總理萬里、中共中央書記處書記胡啟立要一塊兒來煙臺過春節(jié),。當時的市委書記王濟夫同志要求市委各副書記都要根據(jù)自己的分工提出需要解決的問題,。經過一番醞釀,，并通過市委常委會議定：教育工作要提出創(chuàng)辦煙臺大學和教育試驗區(qū)的設想。
萬里副總理,、胡啟立書記聽了煙臺市委提出要創(chuàng)辦煙臺大學和教育試驗區(qū)的匯報后,，認為意見正確，表示支持,。所以王濟夫同志在一次常委會上說：“創(chuàng)辦煙臺大學和教育試驗區(qū)是萬里,、胡啟立親自批準的?！?/p>
市委,、市政府對創(chuàng)辦煙臺大學極其重視，責成我與虞俊鶴,、李皆榮副市長還有政府顧問宋有亮同志共同負責這項工作,。我們與城建部門經過多次研究，決定把煙臺東郊當時認為最好的一塊地段確定為煙臺大學,，近期規(guī)劃1500畝,，長遠規(guī)劃3000畝。規(guī)劃要求“一流名?！钡臉藴?，以湖為中心，鐘樓作為學校標志性建筑,。
校址確定后,，根據(jù)市委建設“一流名校”的要求,，我們堅持高標準規(guī)劃,，請當時煙臺規(guī)劃設計院院長蔣維屏帶領專家組赴全國各地考察大學規(guī)劃，提出了傳統(tǒng)布局品字形結構的第一方案,；后來北大,、清華介入煙大籌備工作，考慮到清華大學有規(guī)劃設計院,，我們向清華大學提出了請他們派專家組承擔煙臺大學規(guī)劃任務的請求,。清華大學黨委書記李傳信同志當即答復，派出了以謝照唐院長為首的專家組,，承擔了煙臺大學的設計任務,。他們提出了以湖為中心展開布局，湖旁設計圖書館,、鐘樓,，作為學校標志性建筑。虞俊鶴副市長曾就讀于同濟大學,，對城市規(guī)劃頗有研究,，認為這一方案形式有突破,，布局較活潑，與海邊的大環(huán)境協(xié)調,。
我從發(fā)展的角度分析,，傳統(tǒng)品字形布局,，學校大門是固定的,，以后無法改變，而大學面積大,，學校大門最終放在哪里,，當時很難確定；而按小湖,、鐘樓展開布局,，學校的大門有變化的余地，只要大門的中心線通過鐘樓就可以了,。清華提出的規(guī)劃布局可能適應大學未來發(fā)展的需要,。因而我們初定清華大學設計院提出的方案，后經市委,、市政府討論通過,，最終采納了這一方案。
對煙大的單體建筑設計,，我只對宿舍提了點具體要求,。根據(jù)我當學生時的親身體驗，我提出根據(jù)“均等陽光”原則設計學生宿舍,，這就是星形宿舍樓的來歷,。
三十多年過去了，美麗的煙臺大學如一顆璀璨的明珠屹立在黃海之濱,，而且經過學校的不懈努力,，大大向前發(fā)展了?；I資辦大學立足地方自力更生,，不斷創(chuàng)新融資形式，煙大基本建設在不斷克服困難中前進,。
按當時的建筑價格和煙大規(guī)劃目標(在校生3000人,，建筑面積32萬平方米，征地1500畝的建設規(guī)模)計算,，大約需投資7400萬元,。盡快解決資金問題，成為當時創(chuàng)辦煙臺大學的關鍵,。用地方財政解決,，那根本不可能,。因為煙臺的財政狀況和大多數(shù)地市一樣，也是只能供發(fā)工資的“吃飯”財政,。我們想了各種各樣的辦法,，最后，對全市縣管以上企業(yè)的自留資金和農村社隊自留資金進行測算,，即從企業(yè)自留資金提5%,，農村社隊自留資金提1%，按1983年的基數(shù)測算,，可提8100萬元,。考慮到以后物價上漲的因素和其它不可預測的因素的影響,，我們覺得用這個辦法解決籌建煙大的資金是可行的,。隨即向市委、市政府匯報后得到批準,，煙大基本建設的集資活動即行展開,。
后來，威海從煙臺分出,，使集資受到一定的影響,，但煙大基本建設仍在不斷克服困難中前進,并不斷創(chuàng)造出新的融資形式，終于發(fā)展成今天的規(guī)模,。
我們立足煙臺,、自力更生、地方集資辦大學的方案向萬里,、胡啟立同志匯報后,，兩位領導非常高興。我們提出請中央財政幫助解決儀器費的請求,，萬里當即答復“辦大學地方的積極性這么大,，儀器費中央可以支持?！蔽覀兏鶕?jù)當時山東的大學儀器配套水平,，提出中央財政補貼2000萬元的請求，萬里副總理批示同意,。
乘改革開放的春風,，奠基儀式特別選在黨的生日，煙大被中央,、省委視作改革開放的產物,，山東改革成功的標志。煙臺市委,、市政府對煙臺大學建設十分重視,。為此,，專門成立了煙臺大學建設指揮部，由我任指揮,，虞俊鶴同志任副指揮,。市建委副主任王永昌同志靠上去做具體組織工作。
中央,、省委領導把煙大看成改革開放的產物,，山東改革成功的標志，為煙臺長遠發(fā)展培養(yǎng)人才的陣地,。一再強調要實現(xiàn)高起點起步,，高水平運作,；一再強調煙大基本建設要高水平規(guī)劃,，高標準建設，要把煙臺大學建設成煙臺市的標志性建筑群,。有一次,，王濟夫同志傳達萬里副總理的指示“煙臺大學不是游擊隊升級，是正規(guī)軍下蛋”,。
山東省委,、省府，煙臺市委,、市府對煙臺大學的建設非常重視,，明確要求建委“要把煙臺大學當作市里的第一個重點工程,集中力量打殲滅戰(zhàn)，保證如期完工”,。對市財政局,、物資局、電業(yè)局,、交通局,、市政局分別提出了支援煙臺大學建設的要求。
煙臺大學的奠基儀式特別選在黨的誕生日——1984年7月1日舉行,，由張承先和梁步庭同志聯(lián)合主持,，省委分管文教工作的副書記陸懋曾、省教育廳長高維真,，市委,、市府和有關部門的主要領導同志都參加了奠基儀式。
我們選擇高水平的建筑隊參加煙臺大學建設,，明確規(guī)定沒有創(chuàng)優(yōu)經歷的工程隊不允許參加煙大建設,。最后選定由煙臺建筑總公司負責煙臺大學的基本建設。
在籌建煙大的過程中,，我們堅持現(xiàn)場辦公會制度,，及時處理基本建設中出現(xiàn)的問題,。那時，邊集資邊基建,，分批集資與集中使用資金的矛盾造成資金調度困難,。當時辦公樓按照圖紙設計建設遇到了困難，學校提出了壓鐘樓保辦公樓按設計完成的意見,。我組織基建指揮部進行研究,，認為鐘樓是學校的重要標志，不能去掉,，辦公樓暫壓去一層,，先建兩層，封頂完工,，條件具備了再補上,。實踐證明這樣處理是符合實際的。
1984年7月奠基,，翌年9月學生入學,，計劃11月15日供暖，工期十分緊張,。工程組織實行工程隊投標包工號的辦法,，基本完成了按工期排定的進度目標。但進入11月份,，天氣漸冷,，學校按時供暖成了基建的最大難題。校黨委書記,、常務副校長杜建寰同志找到我,，但那天我的工作日程上下午和晚上均已安排。于是我當機立斷,，晚上12點在基建現(xiàn)場召開基本建設指揮部會議,，專題研究供暖問題，決定集中力量采取突擊措施確保按期供暖,。多年后,，杜建寰同志見到我，還憶起半宿召開供暖現(xiàn)場會的情況,。
由于歷史的機緣,，我參與了煙臺大學的創(chuàng)建并與其結下了不解之緣，撫今憶昔,，真是感慨萬千,。我離開煙臺，同時離開煙臺大學32年了。其間我完成了由黨政領導向水利專家的飛躍,。去年我出版了一本專著《治水新論》,，這次回煙臺大學就是向校圖書館贈書并作匯報性學術報告。
我不是學水利的,，也沒有在水利部工作過,，但用馬克思主義的唯物論辯證法，用黨的實事求是的思想政治路線和敢于擔當,、不避風險的事業(yè)心,，解決了黃河口穩(wěn)定問題，成為人民治黃的重大科技成果,，開啟長期穩(wěn)定黃河的新時代,。據(jù)此迅速把黃河三角洲開發(fā)推向了國家決策，并形成了藍黃發(fā)展戰(zhàn)略,，促進山東海洋經濟的迅速發(fā)展,。由此可見，實事求是是立事之本,、從業(yè)之基,，辯證分析矛盾的方法則是每個人從政,、從業(yè)包括科研應該掌握的神器,。
隨著時光的流逝，煙臺大學創(chuàng)辦初期的工作已成歷史,。而今,，年輕的煙臺大學正以她矯健的步伐向建設特色鮮明、部分學科具有國際影響力的高水平大學的奮斗目標邁進!
記者手記
2018年6月初李殿魁主席來校期間,，本報記者采訪了李主席,。李主席回憶起煙臺大學建校初期的故事，并結合他的工作和研究向煙臺大學提出了幾點希望,。
他期盼煙大科研辦強,，建議對藥學院辦學模式成功經驗進行推廣，談及海珍品養(yǎng)殖,、海洋藥物開發(fā)等海洋經濟發(fā)展,，以具體案例建議法學學科要從社會案例中尋求立法課題。
他期望煙大除教給學生專業(yè)知識外,，還要教給學生三大共性基礎技能：1.培養(yǎng)良好的讀書思考習慣,；2.養(yǎng)成良好的心理素質和勇于攻關破難的意志；3.鍛煉成強健的體魄,。使他們可以藉此建功,、創(chuàng)業(yè)、立說，成就一番事業(yè),。
他指出學校要重視發(fā)揮校友回校創(chuàng)業(yè),、投資創(chuàng)業(yè)或捐資創(chuàng)業(yè)的作用；甚至細微關注到煙臺大學的每一個大門,，建議站在門口向里遠望,，都應成為美麗的長廊；綠化的樹種要選擇正確,，高大的長壽樹要占一定比例,。
李主席與煙大機緣特殊、感情深厚,，對煙臺大學滿懷眷戀,、充滿夢想。因此本文的寫作也以李主席第一人稱的口吻娓娓道來,，更見歷史的沉淀與真實,。祝福李主席身體康健，?；責煷罂纯?。祝福煙臺大學在新時代爭創(chuàng)雙一流大學的征途中，走在前列,！
